「どうしてそういうことをしたの。説明して」っていう文だけ見ると全然おかしく見えんな
実際はもっと物凄い口調だったんだろうか

>>24
豊田みたいなんじゃねえの？
しかし録音されてること考えんのかね、このバカ上司。

こういう適切な指示も出来ないのに
叱責には十分以上時間を取る奴って病気なのかな？

叱責の内容にもよるわな

これからは注意しなさいよ、で済むレベルなのか、
尻拭いで全員総出で修正とかしないとダメなレベルなのか

なんでこれでクビになるんだ
駄目な部下が怒られるのは普通の会社の日常だろうが

　
うちの会社にもいるわ
ネチネチとしつこいオバハン
俺はめんどくせーオバハンくらいにしか思ってないけどｗ

叱ってもダメだし、失敗を指摘してもダメ？
いい世の中になったな

>>40
それがわからないとな
健康医療福祉部自体中でいくつかに分かれてるようだし申請とかコロナの対応でミスった場合は大変だろうしな

機械じゃないんだしミスぐらいするわ
上司や先輩風ふかしていちいち叱責すんな

>>59
愚図のボンクラどもには生きやすい社会になったよな
それでもまだ文句を言うんだあいつらは

この手の輩は答えても答えても仮に正答(そんなもんがあるのか知らんが)であったとしても延々問い詰める
問い詰める事自体が目的になっているから

>>5
上司がよくやるパターンの質問だけど、最初から質問する気など無い
形は質問だけど、これは叱責

これは被害者がパワハラを録音していたケースだな

>>5
大声で怒鳴りつけるように叱責を繰り返したのが原因だから理由を聞いた事の是非は関係ない
記事の切り取り方がおかしい見出し詐欺みたいなもん

>>93
パワハラ防止法案があるんだから
客観的に正当であっても、パワハラと取られる行動したら負け

異動先でも職場を乱すクラッシャー人材扱いされて地獄

なぜ日本でパワハラが起きるかというと原因は敬語だよ、あと年令もな
だからまず敬語の撤廃から始めた方がいいと思う
外国なんか上司だって年上だって呼び捨てなんだし
だから上から下へのイジメ的な叱責が起こりにくい
むしろ上司がミスった時は部下からジョーク混じりで茶化されたりする

それほど簡単に怒鳴るに至ることはない
本人の資質に問題があるなら50代になるまでに何もなかったはずがない
部下が酷すぎたんだ

外国の上司だと「OKOKノープロブレムだそれより次ミスしないことが大事」
とかでドンマイの精神と度量を持ってる
日本人の上司ってミスすると、ほら見たことがでかさにかかって叱責してくる
あれで下のやる気を奪い信頼失ってることに気づかないんだからほんと無能

>>117
何回教えても同じようなミスするバカっているからな。
そりゃ叱責したくもなるわ。

>>119
ミスした自分の無能さ棚に上げて外国では〜って何言ってんだこの馬鹿ｗ
そら上司にもキレられるわｗ

昔働いていた法律事務所の弁護士なんかもっとひどかったよ。
コピーしてと大量の書類を割らされて１０秒後にできた？まだなの?
遅いねと言い出すからね。しまいには複合機の周りをうろうろイライラし始める。
こいつ病気か？と思ったよ。

>>148
病気というか障害みたいなもん
本人の中では「コピーして」って言った時点でその仕事は終わった気になってて
何でまだ出来てないのって感じなんだろうけど

そいつが確実に出来る範囲内でミスしても大事にならない仕事を任せるべき
そして任せたらグタグタ言わないこと
お前の部下能力への目利きがクソなの証明したあげく
逆ギレで部下を叱責とかみっともない
むしろ上司として己れの不明を恥じれよ

面白い話題やな。ただしいきさつがわからんので
どっちがどうのってレスしにくいったらありゃしない。

>>171
>そいつが確実に出来る範囲内でミスしても大事にならない仕事を任せるべき

ボランティアで雇ってんのかよ。

そもそも、ミスで迷惑かけた相手に直接怒鳴られるか
ミスを尻ぬぐいする上司に怒鳴られるかの違いしかない
どっちみちこの若手は長く続かんかっただろう

>>185
怒鳴る必要なんてないやん。怒鳴るとか気持ち悪いなあ
迷惑と言ったって、お前の口座から金が減るわけでもないのに

気持ち悪過ぎだよお前

「どうしてそういうことをしたの。説明して」

これだと、言ったことの一部分を文章にしてもキツさは通じないわな

温厚な上司が部下に温厚全開で懇切丁寧に指示して、
それでもやらないって場合にはどうするんやろって
興味はあるな。このスレの話題から離れるかもしれんが。

>>189
いや伝わってくるよ
こういう馬鹿は理由を言ったところで更になんで？と畳みかけてくるんだよ
責めることが目的だからな

>>45
それ
やたら話長くない？
その間にどれだけ仕事できるかってぐらいネチネチやってる
あれ自分自身のストレス発散だよな

>>195
温厚に見えても実は仕事の面できっちりみてて、仕事はずされて他の部署へ左遷コースなんてよくある話

男性で同年代の部下(縁故で中途入社)に似たようなことしたら辞めていった。
すぐに忘れる、期限を守らない、報告と事実が違う(物事の解釈の仕方が世間一般と乖離している)
優先順位や順序を指示しても聞かない(AをやってBになったらCをやって、みたいなのができない)
できたと言うができていない(自己評価が異常に高い)、書類整理すらできない、そして失くす、
それらによって生じたﾐｽや不具合を隠す(そういう時だけは巧妙だったりする謎)、
はたまたﾐｽと思ってない、やたら事故るしやたら怪我する(ﾎﾜｲﾄｶﾗｰで危険な仕事はない)
そいつの家族もやたら大怪我したり事故る、ﾐｽなどの原因や経緯を聞くと黙る、
ﾐｽを隠すから大ごとになっても平然としている、誰にも謝らないしお礼も言わない、みたいな感じで、
この人をちゃんと使うにはどうしたらいいんだ、って自分も追い詰められたら心病んだ。
向こうも病んだと思うけど、こっちもお陰で窓際になった。
これだから女は、無能だからだとか言われると、頑張ってた頃の自分思い出して悔しくなる。

もう叱責するまで他人に気にかける時代じゃないのよ
ミスったら自己責任ということでクビってだけ

>>202
いるねーそういうやつ
大変だっただろうに

こういうやつをどう扱うか、みたいなノウハウの本は最近使えるレベルのもあるから、読んでみるといいかも

>>1
>健康医療福祉部の50代の女性係員

ヒラのくせに生意気な奴だな。

>>227
わかる
原因解明や今後の方針に関係無く
カッっとして「お前何やってるんだよ！？」と似たような意味で何で？って言ってるんだよね

オレは無能を自覚してるんだが、無能が自覚してない
てレスを散見するが、なんでわからないんだろうとは思う。
無論無能だが助けてくれよ、優しくしてくれよ、てのはあるよ。
自覚しないのがわからんてこと。

>>203
そういう意味ではドライというか冷たくなったよね
本人にわからないであろう皆の不満ゲージが一定以上溜まったら終了

女性職員「また指示したことと違うことしたの？（ため息」
若手「すいません、こっちの方が良いと思って」
女性職員「前も同じこと言って色んな人に迷惑かけたよね？それでまた同じことする？」
若手「ぁ…ぃぇ…」
女性職員「だいたい、あなたのやり方のどこが良いの？そう思ったところ言ってくれる？」
若手「ぁ…ぅ…ぇ…」
女性職員「何？はっきり言って」
若手「ぁぁ…」
女性「はっきり言えや、このドクズがぁぁ（怒鳴」

こういう状況かもしれん

>>266
ありえないレベルで忘れっぽいし、他責思考も酷いからだよ
気弱で大人しく見えても思考はそういうタイプっていうのも結構いる

今の子は先輩の前でも疲れましたとか頼んだ仕事やりたくないような事も平気で言うから驚いたよ
ならお前は何の為にここに来てるの？居なくてもいいんじゃないか？
って思われるかもって発想も出来無くなってるんだな

>>271
ああ、うちの職場の出来ない君がまさにそんな返答の連続
時々いらっとしてるっぽい人がいるくらいで最後の一行にまでは至らず
だいたいみんな耐えてるけどｗ

>>287
今の子じゃなくていつの時代の若い奴らの中にもそういうのが一部いるだけだよ

>>287
若い子はまともな人多いよ
お前が精神論的な奉仕を求めてキモがられてるだけだろうに

>>1
仕事場で女のヒステリック起こされたらどうしようもねえよな


誰かこの使えない賞味期限切れのオナホを怒る奴いなかったんかい？

団塊あたりが一番ひどいパワハラ上司かな
バブルはウェーイやヘラヘラして育ったから上司なってもあんまり言って来ない気がする
氷河期上司もやばそう
俺らの苦難に比べたらおまえら楽をしすぎと理不尽にイジメて来そう

>>316
何回も何回もミスするなら担当から外せば？
なんで何回も何回もミスするような奴に任せ続けるの？
mっ気強すぎだろお前

>>323
バブルこそ一番のパワハラ野郎だぞ
氷河期は学生時代バブルにさんざんしごかれたが下には伝えなかった

この女性職員は部下に詰め寄るより上司に「なんで私が面倒みなきゃいけないの。どうして？」って詰め寄るべきだったな
これならパワハラにならない

どこの職場もばあさんは罵声して相手をこらしめてるよな

適正もあるけど
失敗した奴に何でできないんだ！とか向いていないから辞めろ！とか
自分を正当化するためだけに相手を責めている奴も能力ないんだなと思う

>>12
だったら仕事できないコンビニ店員とか飲食店員とかも大声で何時間も怒鳴りつけてもいいんだよな？

ふ〜ん。

>>360
だからそこらへんのモタモタしてる店員なんか店の中で怒鳴り散らしても問題なしってことな。

へ〜〜。

>>354
ばあさん同士でもキツい口調でやり合ってたりする
はたで聞いてると「よくそれで大ゲンカにならんなあ？」ってレベルで。

「怒りの沸点の低い人」には係わらないこと。

もし、家庭や職場など距離が近い所に怒りの沸点が低い人がいたら、
自分を成長させてくれる人ではないと割り切り、心の距離を置くこと。

成長には時間がかかり失敗も当然あるが、その度に怒られていたら
心が持たない。成長を「待っていてくれる人」が大事。

>>100
外国では直属の上司が人事権持ってるから嫌われるとヤバい
合法的に干してくる

>>388
愚痴が多い奴多いな。

怒りの沸点が低い奴って。

いつもなにか不満そうな貧乏神みたいな顔してるわ。

今まではどんな目にあっても3年ガマンできればモノになるとか言われてたらしいが
それ社畜や奴隷になる耐性がついて神経マヒするだけじゃん
ほんと昔のやつらはろくなこと言わないわ

>>404
3年間の間は怒られても良いけど、
3年後には怒られないレベルに育てよ、という意味だよ？

>>400
メールマナーなんてくだらんことやってるな。

メール自体もう古臭いもんになってるのに。

ジジイやババァに限って電話はアポなしでかけてくるくせに。

>>400
仕事できない奴ほどマナーとか文法にこだわる
前置き長えとか過剰に丁寧とか
お前もその一人だよ
腐れ老害

>>430
指導が効果を生んでいない時点で
第三者から見れば上司側も「同じミスを繰り返している無能」なんだけど

頭の悪い上司だとコピーを取れと指示をして、新人がそのままコピーをとったら、枚数が五枚じゃないだの、大きさをA3にしなかっただの言うんだよな
最初からA3で5枚コピーしてと言えば間違えないのに指示が曖昧だからミスが生じる
こんなのが今年の新人は使えないだの言うからな

声を荒らげてもパワハラ
理由聞いてもパワハラ

もうコミュニケーション取るの禁止にしろ

>>458
今はまだいいんだぞ
昔なんて、B4でコピー取れ！とかいうと地下四階に行こうとしてたらしいからな

>「どうしてそういうことをしたの。説明して」と問い詰める

ほんとにこんなやさしい表現だったのか・・・

このババアの「係員」って、どのくらいの役職なの？
偉そうに見えないんだけど。

最初は県庁採用の大卒職員が出先で、現地採用の高卒部下かと思ったが、
そうでもない感じだな。

ブン殴られ鼓膜を破られて激痛で転げ回ってる最中
大げさだと腹まで蹴られたわ
保健室には行かされたけども病院には行かせてもらえなかった
耳がうまく聞こえないから後日に病院に行った
親にはお前が悪いと言われ何も信じられんくなった

>>491
何をしてぶん殴られたか書かないあたり自分が悪いのわかってるってことだよね

こういう女上司いたわ
人の教育が絶望的に下手糞だった…
人の教育できない奴は総じてヒステリックだし、自分が見えてない
アホでは人の上に立てないよ

>>485
主査=係長クラスからが管理職扱いで
その下に主任とか主事って肩書きを作ってるが、公式な身分はヒラはみんな係員

>>525
何答えても結局否定されるだけだからな
言う方も怒るきっかけ作りで言ってるだけだし

>>499
キャビネットを開けたら閉めろとか
落としたモノは直ぐ拾えとか
そういう躾の類も上司が教えないと駄目なのかなと思う時があるので悲しくなるよね。

>>5
資料付で詳細説明しようとしても、「今はそういうことが聞きたいわけじゃない！！」
とか更に激昂してくるんやで？　

日本人の上司って無能なくせに陰湿イヤガラセってイメージしかないわ
美味しんぼ山岡の上司でチビで出っ歯メガネのあいつだよ

逆に下が上を選んでクソ上司を淘汰するような時代ならないと
日本はどこまでも斜陽で落ちていくだろう

過干渉基地外アスペ発達親と
パワハラ上司
どちらが苦しくて自殺に近い？
うちは両方経験してる